国联发展观：理念是一切成功战略的牵引，先进的理念必定成就伟大的战略！
理念引领发展 技术支撑发展 学习促进发展 创新助推发展 实践成就发展
一、战略认识：
我是谁？我要啥？我咋办？在企业这就是企业战略思考。
二、战略指引：
战略制定要站位高处，着眼远处。比如要做好企业，必须着眼行业。只有站位于行业发展的高度思考企业的生存与发展，企业才不至于迷失方向。
三、战略任务：
一是远景与使命；二是目标定位；三是战略实施；四是战略适应；五是善于变革！以不变应万变，以万变应万不变，这就是企业战略实施的执行力思考。
四、江苏国联发展战略：
（一）战略方针：市场化运作 品牌化经营
（二）战略目标：改革创新 规范发展 效益优先
（三）文化战略： 做人 做事 做市场
（四）品质战略：精良团队 精细管理 精品工程
（五）未来战略：专业化 品质化 集团化
