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关于战略

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国联发展观:理念是一切成功战略的牵引,先进的理念必定成就伟大的战略! 
    理念引领发展 技术支撑发展 学习促进发展 创新助推发展 实践成就发展
一、战略认识: 
    我是谁?我要啥?我咋办?在企业这就是企业战略思考。
二、战略指引: 
    战略制定要站位高处,着眼远处。比如要做好企业,必须着眼行业。只有站位于行业发展的高度思考企业的生存与发展,企业才不至于迷失方向。
三、战略任务: 
    一是远景与使命;二是目标定位;三是战略实施;四是战略适应;五是善于变革!以不变应万变,以万变应万不变,这就是企业战略实施的执行力思考。
四、江苏国联发展战略: 
    (一)战略方针:市场化运作 品牌化经营 
    (二)战略目标:改革创新 规范发展 效益优先 
    (三)文化战略: 做人 做事 做市场 
    (四)品质战略:精良团队 精细管理 精品工程
    (五)未来战略:专业化 品质化 集团化